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擁有年產鋼材360萬噸、鐵合金10萬噸的綜合生產能力

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信鋼公司2019年度社會責任報告
時間:2020-02-10 15:37:53 來源: 安鋼集團

信鋼公司2019年度社會責任報告

 

一、信鋼概況

安鋼集團信陽鋼鐵有限責任公司(簡稱信鋼)始建于1970年,原隸屬于河南省冶金廳,為省屬重點冶金企業;1997年根據河南省委、省政府“組建大型企業集團,振興河南國有經濟”的戰略構想,和安鋼集團進行資產重組。2005年作為省政府產權改革的首家試點單位,成功改制為混合所有制企業。從此,信鋼邁上了提質發展的快車道。

信鋼現已發展成為一家集采礦、焦化、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼、發電、微粉、鐵合金、精品鑄件為一體,具有年產鐵300萬噸、鋼300萬噸、材360萬噸、鐵合金15萬噸生產能力的大型企業。信鋼現為中國鋼鐵工協會理事單位、全國工商聯冶金商會常務理事單位、河南省鋼鐵工業協會副會長單位。2013年成為工信部公布的第一批45家符合規范性條件的鋼鐵企業之一,其安全、環保、能源、質量、社會責任等方面獲得國相關體系認證、達到了國家要求。2019年,又順利入圍中國民營企業制造業500強,排名第302位。河南省民營企業百強第14位。

二、2019年度生產經營概況

2019年,信鋼公司搶抓機遇,乘勢而上,堅持綠色發展,抓生產、搶工程、重經營,靈活高效地組織各項工作,全年產鐵301萬噸、鋼337萬噸、材333萬噸、錳鐵3.77萬噸、焦炭50萬噸、微粉64萬噸。發電量4.4億千瓦時,實現銷售收入207億元,實現利稅8.1億元。

2019年,是信鋼譜寫新篇章、創造新輝煌的一年。公司2006年跨入100萬噸階梯、2009年挺進200萬噸,2010年具備300萬噸產能規模,2018年鋼、材突破300萬噸,9年來,信鋼人風雨砥礪,奮勇前行,終于實現了鐵、鋼、材全面突破300萬噸。確保信鋼穩居鋼鐵行業第二梯隊,生存發展保障能力進一步鞏固。

三、員工權益保障

 1、員工利益

 員工是公司價值成長和持續發展的基石。公司堅持以人為本,充分尊重員工人格和個性,理解、關愛、信任員工;致力于為員工搭建展現個人才華的舞臺,努力為員工個人職業生涯發展提供更多的機會。

公司嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規,依法保護員工的合法權益,促進勞動關系和諧穩定。公司所有重大決策,必須經過民主決策程序,并通過民主懇談、企務公開監督欄、員工合理化建議平臺等方式,不斷擴展和完善溝通機制,充分傾聽員工的意見和建議。公司職工實行崗位績效工資,根據企業的經營戰略和目標,建立了以效益為中心,效益升薪酬升,效益降薪酬降的薪酬分配模式。

公司按照國家、省、市保險政策要求,建立了職工社會保險體系,及時為職工繳納養老、失業、工傷、醫療、生育保險。

 公司高溫季節,組織送清涼到焦化、高爐、轉爐、軋鋼等一線高溫崗位,為高溫崗位贈送冰箱、冰柜、風扇等,發放西瓜和防暑降溫涼茶及藥品。

提高職工福利,改善職工餐飲,對餐廳飯菜從源頭的食材采購到最終飯菜質量、分量、衛生和價格等進行全面監管,確保員工吃飽吃好;實施就餐微信群舉報、實施監控,每周不少于兩次抽查等方式對食堂衛生、采購憑證、留樣記錄、飯菜品種、數量、品質等進行檢查,進一步保證飯菜質量,數量。公司全年累計補貼就餐員工1041萬元。

2員工培訓

緊緊圍繞公司新指導思想,管理新理念,切實有效的制定并實施2019年培訓計劃,修改完善《工作室管理辦法》,完善持續培訓方法與管理模式,創新、完善、豐富了工作室培訓、關鍵工種培訓、管理人員培訓方式與內容,持續引導自主自動自發的培訓、創新、創效活動。

1)加強員工技能培訓

全年公司級培訓班124個,其中科級干部培訓班4496人次、班組長培訓班3355人次、安全、設備、財務等培訓班14827人次;培訓主要集中在工藝、技術、質量及專業技能等方面。全年11個工作室共開展各種專業技術培訓195個班次,開展各種技術創新、技術攻關、合理化建議173項,創效5700萬元。安排公司級、廠級工作室對燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼基礎知識系統學習。

(2) 持續推動管理人員管理水平及拓展培訓

3月份為中高層購買《刷新》一書,并安排二季度末寫學習心得。4月份精心組織了三期338人次班組長培訓,從拓展培訓、安全環保、設備管理、設備升級改造、學習型班組、學習型車間、國學等多方面進行公司轉型升級管理新理念的宣傳、講解、踐行教育。5-6月份精心組織了兩期252人次科部級培訓,從拓展培訓、公司轉型升級管理新理念的宣傳、講解、踐行教育,從思想上、觀念上、行為上讓管理干部跟上公司發展的步伐。117日至13日,舉辦了兩期公司科部級管理人員培訓班,重點培訓財務成本管理,既企業經營管理能力提升與價值創造,既優化系統構建,共有244名科部級干部參加了培訓,為企業的降本增效奠定了基礎。

3)注重后備人才培養

公司后備人才培訓班及優秀班組培訓班44次共計1450名學員按照計劃系統學習《五項管理日志》《管理學》,學習背誦《道德經》部分章節,課堂提出講比立項、合理化建議105項。其中經過精心策劃,優秀班組長培訓班、大學生培訓班改為“培訓班+”的公開課,為100多名大學生、優秀班組長學習提供了平臺和學習機會。

4)通過評比檢驗培訓效果,獎勵先進,起到激勵作用。

每季度經過評比,從9個生產單位關鍵工種中累計評選出45個培訓較好的的關鍵工種給予季度獎勵,促進了基礎培訓的積極性;每季度對11個工作室分培訓進行測評獎勵,調動了各個工作室自主自動自發培訓與創效的積極性。李清海工作室被評為信陽市技能大賽工作室。

5)開展以講比活動為主的科技活動。

各單位積極主動引導廣大科技人員立足崗位開展技術攻關活動,煉鋼廠、煉鐵廠、軋鋼廠、燒結廠、建安公司有效的將講比活動與生產管理結合起來,都取得了較好的成績。焦化廠、鐵合金廠、電廠及設備部等單位有較大進步。

35日公司召開了科協工作會,表彰了6個科協先進單位、12個科協先進個人、4個先進工作室。組織5名科技工作者參加了530日信陽市科協組織的“全國科技工作者日”座談會。

元月與4月份、7月、11月共4次組織相關技術人員對去年948項講比項目進行了驗收,并及時給予獎勵。講比項目的數量和質量創歷史最好記錄。對相關技術人員學術論文229篇,分為管理、工藝、設備三大類,進行了評審。評出一等獎32篇,二等獎 54篇三等獎110篇,優秀獎 33篇。

2019年,公司1人次榮獲信陽市技術能手、1個工作室獲得信陽市技能大師工作室。3人申報“享受信陽市政府政府津貼”“信陽市學術技術帶頭人”,公司總經理司水山當選信陽市科協兼職副主席。

四、對口扶貧和困難職工幫扶工作

2019年,公司繼續做好幫扶村的扶貧幫扶工作,對口幫扶的貧困村羅山縣湖南村按期實現了脫貧摘帽。定期走訪15家幫扶貧困戶,送節日慰問金20000多元,為一戶幫扶大病戶送慰問金10000元。為扶貧村安裝太陽能路燈,幫助硬化路面,改善了村容村貌,公司對口幫扶的15戶貧困戶,全部實現脫貧, 3月初順利通過省級貧困縣脫貧摘帽第三方評估檢查驗收。

公司困難職工幫扶上,公司拿出10000元對15名困難職工、困難黨員進行了慰問。同時向市總工會積極爭取,為兩名困難職工及家屬子女爭取金秋助學金10000元,為29名困難職工解決幫扶資金180000元。

五、產品質量

 1、不斷完善和改進質量管理體系,提高產品質量的保證能力,確保其持續有效地運行。認真組織開展質量體系的內審,對GB/T19001-2016質量管理體系運行的有效性進行評價,發現和糾正存在的問題,努力實施改進活動。6月14-15日順利通過北京國金衡信對公司質量管理體系的第三方年度監督認證審核。

2、三月份開始著手將螺紋鋼生產許可證轉移到二棒的準備,歷時8個月,先后完成實物樣品的準備、型式檢驗、兩次申報,到11月14日接受生產許可證換證現場審核和MC年度審核,并順利通過兩項審核,標志著螺紋鋼生產許可證轉移成功。

3、組織開展9月份質量月活動,根據制定的質量月活動方案,有效開展了一系列質量活動,營造“企業追求質量、人人關注質量”的濃厚氛圍,引導員工進一步重視質量工作,樹立質量第一、嚴格管理的強烈意識,引導各工序開展質量提升行動,促進公司生產經營高質量發展。9月份各單位合格率均完成較好,產品質量得到提升,全月無質量異議。

4、2019年國家加強了對螺紋鋼產品的監管力度,市場監督部門對公司產品的監督抽查頻次達到最多(不包括無法統計的市場、工地的隨機抽檢),先后接受1月份國家螺紋鋼進行風險抽查, 4月河南省市對φ16螺紋鋼監督抽查,5月河南省對φ8.0盤圓監督抽查,7月份國家對φ8盤圓監督抽查,8月份國家對φ25螺紋鋼監督抽查,9月份信陽市對螺紋鋼產品的監督審核。經受住多達6次現場隨機抽查、抽檢的考驗,也反映出產品質量的穩定可靠。

5、從源頭把關、過程控制、成品檢測驗證,對檢查中發現的質量問題和質量異議反饋的質量問題,及時進行了考核,制定了改進措施,全面推進產品質量提升。全年檢驗廢2964噸,廢品率0.098%,有效的杜絕和控制了質量缺陷品流入市場。

六、節能減排和環保治理項目建設

2019年公司投資近8億元。進行了高溫超高壓發電、燃氣輪機發電、煉鋼三次除塵工程、信鋼東環路、煉鐵廠焦炭輸運系統工程,煉鐵廠皮帶廊封閉、煉鐵噴煤煤棚封閉、鋼渣處理廠房封閉及皮帶廊封閉、煉鋼上料除塵80萬噸礦渣微粉工程煉鋼連鑄除塵、3#高爐出鐵場除塵、焦化廠車間廢氣處理、焦化皮帶廊封閉、出廠洗車機、燒結鋪底料工程、燒結富氧工程,燒結脫硫脫硝空冷改造、氣體輸灰等26項節能減排和環保治理項目建設。

七、安全環保工作

 2019年,信鋼堅持安全發展、綠色發展、清潔生產理念,樹立生命至上、安全第一、環保優先的思想,以安全生產標準化和HSE體系運行為主線,以安全風險隱患雙重預防體系建設為抓手;堅持關口前移、源頭治理;重心下移、夯實基礎;責任直移,全員負責的管理原則,狠抓日常三違及隱患排查治理、內部環境現場治理,緊密結合河南省下發的六個環保專項治理方案,全面實施公司環境現場深度治理工作,為公司生產經營、發展提供了有力保障。

 3月份公司獲得二級安全生產標準化證書;7月份通過河南省雙重預防體系建設驗收小組專家的審核,獲得河南省雙重預防體系建設標桿企業稱號;通過職業健康安全和環境管理體系再認證復評審核和換證。公司已申報綠色環保引領企業。

全年公司共發生微輕傷害安全事故5起,全年公司總體安全目標受控。 環保設施同步運行和完好率分別達到99.8%99.5%,目標受控,全年無污染現象發生。

1、強化安全教育培訓,提升員工安全素質。

2019年,公司級共舉辦各類安全教育培訓班14個,參與人員達到了1079人次。其中組織230名特種設備作業人員、123名煤氣作業人員、45名高壓電工等取證培訓;組織82名各級安全管理人員參加了安全規章制度抽考;雙重預防體系知識培訓共計6404人,組織50名安全管理人員參加法律法規知識培訓,組織70名各級安全管理人員參加了安全管理人員再教育,對129名新工開展四級安全教育并全部合格,另外公司及各單位共組織各類事故案例警示教育達6000多人次,從別人的事故中汲取教訓,從別人的事故中查找自身的問題和不足,助推了員工安全意識、事故防范意識的強化。通過持續不斷開展各類安全教育培訓和警示教育,廣大員工安全意識得到加強,安全技能得到提升,專業技能和管理水平得到提高。

2、加強職業健康安全管理,不斷改善勞動條件。

為預防及控制職業病,保護勞動者健康,2019619-30日,公司委托有資質的職業衛生檢測機構對366位個體采樣對象、770個定點采樣點的19項職業危害因素進行了檢測,從總體布局、職業病防護設施、個體防護用品等9個方面進行評價,均符合相關法律法規的要求。同時公司不斷加大對粉塵、毒物、噪聲等職業危害的監控監管和深度治理,員工作業場所和作業環境不斷得到改善。115-8日,組織對接觸有毒有害因素的重點崗位員工993人進了職業健康體檢,存在職業危害的作業崗位設置職業危害告知牌,配備了各類防(救)護器材,不斷提高對職業衛生工作的投入和防控力度。

3、積極推進廠區綠化、美化建設,著力打造花園式綠色工廠

2019年完成了廠區主干道兩側苗木的補栽和修整工作,完成了8號磅南面和北面空地的綠化,完成石灰廠南面裸露土場的綠化,完成污泥造球南面和西面主干道區域的綠化工作,完成機修和廢鋼基地東區域種植土回填和綠化工作。下半年,完成東環廠路兩側綠化、美化工作,全年共完成綠化面積近13萬㎡。

完成石灰廠與焦化廠之間路兩側、煉鋼電除塵西側、;完成鋼氧路、焦化主干道、密閉料場部分墻體粉刷美化改造工作。煉鐵生產區及燒結生產區格柵擋墻的建設工作

4、做好自行監測體系和現場監測確保公司達標排放,符合國家相應環保要求

公司積極與第三方監測機構合作,對重點廢氣排放點位完成300余組顆粒物、SO2NOX的監測工作,完成焦化、燒結工序有機物、VOCS、水體監測100余次,廠區無組織和噪音檢測40次,廢氣污染因子濃度排放滿足達標排放要求。將對公司重點廢氣處理設施排放的污染因子監測結果、廠界粉塵無組織監測結果及季度監測的廠界噪音結果一并公布到國家、省、市環境自行監控平臺,確保公司各項環保監測工作順利開展和合規運行。同時完成微粉廠三因子煙氣在線監控設施的安裝和煉鐵、燒結、焦化、煉鋼15套在線監控設施粉塵儀升級改造及加裝UPS電源、濕度儀的驗收工作,并在環保部門備案,最終,保證23套在線監控設施合規運行。

完成燒結帶冷、煉鋼混鐵爐安裝在線監控設、燒結1#2#脫硫脫硝和焦化脫硫脫硝氨逃逸在線設備的安裝、調試、聯網工作。

5、積極配合、全面接受各級環保部門檢查、監管。

全年接受和配合省、市、地方環保部門的檢查、調研、監測等工作60余次,委托第三方完成23個重點源全年的比對監測工作。完成在生產區完成3套無組織設備的安裝、調試及聯網工作。配合省科學計量研究院完成12套自動在監控設備的現場檢定工作,并取得檢定報告

61017日,配合政府相關部門在焦化廠開展突發環境事件演練活動,演練工作順利,受到上級部門的認可。                

        


                      安鋼集團信陽鋼鐵有限責任公司

                                                    2020210


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